近日，廣州電纜運營中心召開亮劍特訓營開班儀式，旨在提升現場管理人員綜合素質，夯實發展根基，推進企業高質量發展。公司領導、相關部門負責人、運營中心現場管理人員參會。
?
現場管理人員作為企業生產的一線管理者，其綜合素質直接影響各項規章制度的落實質量、生產指標的完成質量，進而影響企業整體目標的實現。
亮劍特訓營對運營中心現場管理人員開展貫穿全年的系統性培訓，內容包括降本增效課題分組實踐、內外結合學習交流、改善工具應用教學等，培養現場管理人員建立成本意識、掌握改善方法、提升解決問題的能力。
活動中，學員們還上了特訓營第一課——認識浪費，學習制造過程中七大浪費的基本概念，以及減少浪費的方法。
隨后，亮劍特訓營7個小組分別作重點課題開題報告，課題內容包括提升電纜護套擠出速度、縮減充電樁電纜生產交期、降低電纜廢銅率等，學員們將伴隨特訓營的培訓活動，以理論聯系實際，解決企業生產中的痛難點問題。
公司領導充分肯定亮劍特訓營的舉辦意義，并對接下來的工作提出了三點要求：一是要深刻理解特訓營開辦目的，統一思想，扎實推進降本增效工作；二是要通過此次培訓，提高改善工具的掌握程度；三是要將培訓成果推廣到生產一線，全員學習。
接下來，廣州電纜將繼續秉持“堅韌、敢創、卓越、共享”價值觀，夯實發展新質生產力人才基礎，狠抓“人才、作風、文化”建設，確?！霸隽?、拓展、提質、升級”，高質量實現全年事業計劃目標。